7月26日，北京城建北方集團(tuán)組織召開2025年創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先表彰會(huì)暨年中工作會(huì)。大會(huì)全面總結(jié)上半年工作，分析當(dāng)前形勢(shì)任務(wù)，并對(duì)過(guò)去一年里，負(fù)壓奮進(jìn)，團(tuán)結(jié)拼搏，為企業(yè)發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的集團(tuán)先進(jìn)集體與優(yōu)秀個(gè)人予以隆重表彰，號(hào)召全體城建北方人發(fā)揚(yáng)“鐵軍”精神，持續(xù)攻堅(jiān)，奮力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)圓滿收官！

　　集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、兩級(jí)機(jī)關(guān)全體人員，項(xiàng)目管理部、項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)人，集團(tuán)基層黨群組織負(fù)責(zé)人以及受到表彰的先進(jìn)代表現(xiàn)場(chǎng)參加會(huì)議，其他人員視頻參會(huì)。

全體起立，共唱國(guó)歌

集團(tuán)副總裁吳丹主持會(huì)議

　　大會(huì)首先對(duì)獲評(píng)2024年度先進(jìn)榮譽(yù)的集體和個(gè)人進(jìn)行表彰，16個(gè)先進(jìn)集體、80名優(yōu)秀個(gè)人榮獲嘉獎(jiǎng)。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

集團(tuán)董事長(zhǎng)王德國(guó)為榮獲特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)的單位頒獎(jiǎng)

 

 

集團(tuán)先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人代表發(fā)言

 

光榮的榜樣前排就坐

　　集團(tuán)董事長(zhǎng)王德國(guó)與特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)代表親切擁抱，向其表示熱烈祝賀

暖心的致家屬《感謝信》，每份榮譽(yù)都離不開家人的支持和付出

　　表彰環(huán)節(jié)結(jié)束后，大會(huì)開啟工作會(huì)相關(guān)議程，全面復(fù)盤剖析上半年工作，科學(xué)部署下半年任務(wù)目標(biāo)。

 

集團(tuán)財(cái)務(wù)管理中心總經(jīng)理鄭瑋作《2025年上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析》

集團(tuán)執(zhí)行總裁尹鵬飛作《2025年年中工作報(bào)告》

　　集團(tuán)執(zhí)行總裁尹鵬飛作了題為《聚勢(shì)攻堅(jiān)，同心共進(jìn)，勵(lì)新圖強(qiáng)，提質(zhì)增效，奮力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)圓滿收官》的工作報(bào)告。在全面分析集團(tuán)上半年工作成績(jī)和不足的基礎(chǔ)上，針對(duì)下半年任務(wù)，從“加速市場(chǎng)拓展、保障全面履約、提升管理質(zhì)效、筑牢發(fā)展根基”四個(gè)方面進(jìn)行科學(xué)系統(tǒng)的工作部署，要求集團(tuán)全體員工，牢牢把握企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心要求，鼓足干勁破困局，攻堅(jiān)克難化風(fēng)險(xiǎn)，真抓實(shí)干提效能，向著既定的管理目標(biāo)奮力沖刺，確保集團(tuán)各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)勝利實(shí)現(xiàn)。

集團(tuán)董事長(zhǎng)王德國(guó)講話

　　集團(tuán)董事長(zhǎng)王德國(guó)最后發(fā)表題為 《給雪球找到最長(zhǎng)的“坡”和最濕的“雪”》的重要講話，深入分析了當(dāng)前形勢(shì)，指出環(huán)境形勢(shì)嚴(yán)峻緊迫，充滿了挑戰(zhàn)，只有“抗住壓力活下去，才能擁有未來(lái)持續(xù)健康發(fā)展的機(jī)會(huì)”，希望全體員工樹立正念和企業(yè)自信，樂觀堅(jiān)毅應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。

　　針對(duì)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)方向，王德國(guó)結(jié)合中央城市工作會(huì)議精神和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，引用巴菲特“滾雪球”理論，提出要找到企業(yè)持續(xù)發(fā)展的“長(zhǎng)坡”和“濕雪”，錨定追求創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值的原則方向，在做精產(chǎn)品、做優(yōu)服務(wù)，構(gòu)建核心管理優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，積極向產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈兩端延伸拓展，堅(jiān)持做好“難而正確的事”。

　　結(jié)合企業(yè)當(dāng)前實(shí)際，王德國(guó)強(qiáng)調(diào)要刀刃向內(nèi)，強(qiáng)化管理，并從市場(chǎng)業(yè)務(wù)拓展、組織建設(shè)、人力資源體系建設(shè)和文化建設(shè)幾個(gè)方面，系統(tǒng)提出工作要求，號(hào)召各級(jí)組織和全體北方人要堅(jiān)守初心、勇于挑戰(zhàn)、擁抱變革、協(xié)同拼搏，凝聚起合力，共同譜寫集團(tuán)生生不息、基業(yè)長(zhǎng)青的壯麗篇章。